五十年前,我出生在一個父親所創(chuàng)辦的村辦小學(xué)堂的一間茅草棚里，缺衣少食、體弱多病成了我十歲前生活的常態(tài)。

四十年前,我的南開校友、敬愛的周恩來總理的接班人鄧小平發(fā)起了改革開放,奠定了真正意義上的現(xiàn)代中國?！笆⒎本褪青囆∑讲ハ碌臒o數(shù)改革開放種子中的一顆。

三十年前,我和全國兩百多萬名大學(xué)生們一樣,在紛紜激蕩的社會思潮中思考、探索，尋找著前進的方向。此時,鄧小平所撒下的種子之一“盛帆”已經(jīng)植入土壤、落地生根了!

二十年前,盛帆創(chuàng)立之初,除了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的電能表技術(shù),盛帆的全部資產(chǎn)就是六個人、兩間房、三萬資金。但我們堅持勵志創(chuàng)新,敢為天下先;以人為本,讓員工有所作為,重視員工自我完善與發(fā)展;立業(yè)為公,做有責(zé)任感的企業(yè)。經(jīng)過十年的培育,“盛帆”冒出泥土,長出新芽。

十年前,盛帆始終堅守初心,將股東回報、員工發(fā)展與社會效益的和諧統(tǒng)一作為發(fā)展企業(yè)的源動力,從6名員工到數(shù)百名員工,從資產(chǎn)3萬到總資產(chǎn)超3億,從提供技術(shù)服務(wù)到創(chuàng)立自有品牌,從銷售第一塊“盛帆”電能表,到客戶和服務(wù)機構(gòu)覆蓋全國31個省、市、自治區(qū),從兩間房到初具規(guī)模的盛帆工業(yè)園?！笆⒎边@棵小樹苗一路茁壯成長,成功跨越全球金融危機的沖擊。

如今的盛帆,在中國3000萬家公司中已進入前3000名-可謂是萬里挑一。不僅擁有500余名高素質(zhì)員工,總資產(chǎn)超5億;還將產(chǎn)業(yè)從單一的電能計量領(lǐng)域拓展到以水、電、氣能源解決方案、能效管理系統(tǒng)及其延伸產(chǎn)品為根本,以理財和資本運作為紐帶,以體育產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為拓展方向,進軍健康、快樂、幸福產(chǎn)業(yè)的多元化集團。

作為盛帆下一個征途的起點,希望新一代盛帆人繼續(xù)堅守“允公允私、同創(chuàng)共享、匠心天成”的核心價值觀;完善“專注創(chuàng)新品牌公益共享”的發(fā)展戰(zhàn)略;以身體健康、親情友情愛情和諧發(fā)展、工作愉快、有所作為為奮斗目標(biāo)。這些盛帆基因?qū)⒆鳛殚_啟百年盛帆、全球盛帆之門的鑰匙,指導(dǎo)、激勵一代代盛帆人乘風(fēng)破浪、揚帆滄海!